冬吴相对论第467期:大有大的难处

时间 : 2014-09-08 07:55来源 : VOA官网 收听下载次数 :
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1.动辄几万人的大公司该如何进行架构管理?为什么有些公司大了以后,很多跟商业毫无关系的事情就会开始腐蚀公司?为什么通常超过150人的公司就开始产生抑制化的力量?为什么说即使路径正确,路状也很重要?

2.当一个组织开始臃肿会出现怎样的问题?为什么有些公司大了以后,员工会变得争相不作为?为什么很多成功的创意产品都是小团队创造出来的?有钱、有资源的大公司为什么往往做不好新产品?

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